จากข้อมูลของสมาคมอุตสาหกรรมยานยนต์จีน ระบุว่า ในช่วงเดือนมกราคมถึงพฤษภาคมของปีนี้ ยอดส่งออกรถยนต์สะสมอยู่ที่ 4.059 ล้านคัน เพิ่มขึ้น 63% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน หากเจาะจงไปที่รถยนต์นั่งส่วนบุคคลพลังงานใหม่ ในช่วงเวลาเดียวกัน มียอดส่งออก 1.792 ล้านคัน เพิ่มขึ้น 1.2 เท่าเมื่อเทียบกับปีก่อน ส่วนในปี 2568 ทั้งปี การส่งออกรถยนต์ของจีนทะลุหลัก 7 ล้านคันไปแล้ว อยู่ที่ 7.098 ล้านคัน การส่งออกรถยนต์ของจีนครองอันดับหนึ่งของโลกติดต่อกันเป็นปีที่สาม

ที่เพิ่มขึ้นควบคู่กับขนาดการส่งออก คือ อัตราการแพร่หลายของระบบขับขี่อัจฉริยะของจีน ตามข้อมูลจากแพลตฟอร์มข้อมูลขนาดใหญ่ของอุตสาหกรรมยานยนต์ ในปี 2568 อัตราการติดตั้งระบบขับขี่อัจฉริยะระดับ L2+ ขึ้นไปในรถยนต์นั่งส่วนบุคคลใหม่ของจีนอยู่ที่ 28% แล้ว และเมื่อถึงเดือนเมษายน 2569 ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นเกิน 41%

สมองกลขับขี่อัจฉริยะออกสู่ต่างประเทศ ออกไปก่อนแล้วค่อยว่ากัน?

เมื่อ “รถยนต์จีน” กลายเป็นภาพที่คุ้นตาบนท้องถนนทั่วโลก “สมองกลขับขี่อัจฉริยะจีน” จะสามารถตามทันหรือไม่? เมื่อ L2+ แพร่หลายอย่างรวดเร็วในประเทศ การส่งออกสมองกลขับขี่อัจฉริยะได้กลายเป็นแนวโน้มการเติบโตใหม่หรือไม่? คำตอบดูเหมือนจะเป็นใช่ แต่ปัญหาอยู่ที่ว่า — จะออกไปอย่างไร? ออกไปในจังหวะไหน? ขายรถก่อนแล้วค่อยเพิ่มฟังก์ชัน หรือนำความสามารถที่สมบูรณ์ติดตัวไปเลย?

อุปสรรคแข็งข้อแรกของการส่งออกสมองกลขับขี่อัจฉริยะ

เฉิน เวยเฉิง ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายความสำเร็จของลูกค้า ประจำภูมิภาคจีนแผ่นดินใหญ่ของ TomTom กล่าวในงานประชุมสมองกลขับขี่อัจฉริยะและการส่งออกครั้งที่ 9 ประโยคหนึ่งที่ชี้ให้เห็นถึงความอึดอัดของอุตสาหกรรม: “เมื่อสมองกลขับขี่อัจฉริยะของจีนก้าวสู่ต่างประเทศ สิ่งแรกที่ชนคือกำแพงที่เรียกว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบ” ไม่ใช่เพราะเทคโนโลยีไม่ดี แต่เป็นเพราะกฎระเบียบไม่อนุญาต

ระบบการปฏิบัติตามกฎระเบียบของตลาดสหภาพยุโรปเป็นเหมือน “พีระมิด” ที่ซ้อนทับกันหลายชั้น ชั้นล่างสุดคือกรอบงานที่กำหนดโดยคณะกรรมาธิการเศรษฐกิจแห่งสหประชาชาติประจำยุโรป (UNECE) ซึ่งครอบคลุมกว่า 60 ประเทศ รวมถึงสหภาพยุโรป เกาหลีใต้ ออสเตรเลีย ญี่ปุ่น เป็นต้น เหนือขึ้นไป สหภาพยุโรปได้เพิ่มข้อกำหนด GSR (กฎระเบียบความปลอดภัยทั่วไป) ที่เข้มงวดยิ่งขึ้น และเหนือขึ้นไปอีก ยังมีกฎหมายระดับประเทศของประเทศสมาชิกอีกด้วย

สมองกลขับขี่อัจฉริยะออกสู่ต่างประเทศ ออกไปก่อนแล้วค่อยว่ากัน?

ในเชิงเทคนิค กฎระเบียบสำคัญสี่ฉบับถือเป็นเกณฑ์准入สำหรับตลาดยุโรป: UN R79 (การกำหนดค่าระบบบังคับเลี้ยว ครอบคลุม L1/L2 การรักษาช่องทางเดินรถ), ELKS (ระบบรักษาช่องทางเดินรถฉุกเฉิน กลายเป็นข้อบังคับของสหภาพยุโรปในปี 2021), UN DCAS (ระบบช่วยเหลือผู้ขับขี่ 面向สถานการณ์ L2+ เกี่ยวข้องโดยตรงกับฟังก์ชัน NOA ที่ผลิตรถยนต์จีน量产), UN R157 (ระบบรักษาช่องทางเดินรถอัตโนมัติ ระดับ L3 “Hands-off, Eyes-off” บนทางด่วนคือบัตรผ่านที่แท้จริง)

จาง เว่ย ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายระบบของ知行科技 แบ่งปันประสบการณ์จริง: “ในสหภาพยุโรป มี R79 สำหรับฟังก์ชันด้านข้าง, R152 สำหรับ AEB, R48 สำหรับฟังก์ชันไฟหน้า สิ่งที่ยากที่สุดและต้องมีการตรวจสอบจริงมากที่สุดคือ — ข้อกำหนด ISA (ระบบช่วยจำกัดความเร็วอัจฉริยะ) ภายใต้กรอบ GSR ของสหภาพยุโรป ซึ่งสอดคล้องกับกฎระเบียบทางเทคนิคที่เกี่ยวข้อง เช่น UNECE R152” ISA กำหนดให้รถยนต์สามารถ识别ป้ายจำกัดความเร็วในพื้นที่ต่างๆ ได้อย่างแม่นยำและตอบสนอง ฟังดูง่าย แต่ในระบบป้ายจราจรหลายภาษาของหลายประเทศในยุโรป การจะบรรลุความแม่นยำสูงนั้น ต้องมีการทดสอบภาคสนามจริงจำนวนมหาศาล — และการทดสอบภาคสนามก็ชนเข้ากับกำแพงอีกด้าน: การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านข้อมูล

กฎระเบียบยังคงพัฒนาอย่างรวดเร็ว ในอีกสามถึงห้าปีข้างหน้า กฎระเบียบสำหรับการขับขี่อัตโนมัติระดับ L4 กำลังเร่งดำเนินการ พระราชบัญญัติปัญญาประดิษฐ์ของสหภาพยุโรปได้รวม AI เข้าไปในระบบความปลอดภัยของยานยนต์ — ในอนาคต ตัวอัลกอริทึมเองก็จะถูกควบคุม ไม่ใช่แค่ผลลัพธ์สุดท้ายเท่านั้น ตั้งแต่ปี 2021 ถึง 2030 แทบทุกปีจะมีจุดเปลี่ยนสำคัญด้านกฎระเบียบ生效

หวง ลัวอี้ ผู้อำนวยการฝ่ายเครื่องมือและโครงสร้างพื้นฐานระบบขับขี่อัจฉริยะประจำภูมิภาคจีนของ Bosch ใช้ประสบการณ์ส่วนตัว来说明ความซับซ้อนของกฎระเบียบ — เขาเห็นป้ายจราจรใกล้สนามบินแฟรงก์เฟิร์ตถึงสองครั้งแต่จำไม่ได้ เกือบทำให้เกิดอุบัติเหตุ “กฎระเบียบด้านฟังก์ชันไม่ได้ง่ายอย่างที่หลายคนเข้าใจ” เขากล่าว ถ้าคนขับที่มีประสบการณ์ขับรถมาสิบกว่าปียังจำป้ายผิด แล้วอัลกอริทึมล่ะ?

การปฏิบัติตามกฎระเบียบเป็นกำแพงที่เลี่ยงไม่ได้ สำหรับผู้ผลิตรถยนต์จีน กำแพงนี้ไม่ใช่ปัญหาว่า “จะข้ามได้หรือไม่” แต่เป็นปัญหาว่า “จะข้ามอย่างไร และต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าไหร่”

การฝึกอบรมในท้องถิ่นคือ “เส้นแดงที่ไม่อาจต่อรอง”

หากการปฏิบัติตามกฎระเบียบคือ “กำแพงที่มองเห็น” ข้อมูลก็คือ “เหวที่มองไม่เห็น”

หวง จื่อเหลียง ผู้เชี่ยวชาญด้านโซลูชันระบบขับขี่อัจฉริยะของ Huawei Technologies กล่าวในเวทีเสวนาชี้ให้เห็นถึงแก่นแท้ของปัญหาข้อมูล: “ข้อมูลที่ใช้ฝึกโมเดลขนาดใหญ่ของสมองกลขับขี่อัจฉริยะ ไม่สามารถไหลออกนอกประเทศที่ขายรถได้อย่างแน่นอน ต่อไปถ้าไปญี่ปุ่น ข้อมูลจราจรของญี่ปุ่นต้องฝึกในญี่ปุ่น ถ้าอยู่ในยุโรป ก็ต้องฝึกในยุโรป” นี่ไม่ใช่ทางเลือกทางเทคนิค แต่เป็นเส้นแดงทางกฎหมาย

GDPR (กฎระเบียบทั่วไปเกี่ยวกับการคุ้มครองข้อมูลของสหภาพยุโรป) เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุด หวง ลัวอี้ แนะนำว่า GDPR กำหนดไว้ชัดเจน: การละเมิดทั่วไปมีค่าปรับสูงถึง 10 ล้านยูโร หรือ 2% ของรายได้ทั่วโลกของบริษัท (แล้วแต่ว่าจำนวนใดสูงกว่า) การละเมิดร้ายแรงมีค่าปรับสูงถึง 20 ล้านยูโร หรือ 4% ของรายได้ทั่วโลก “อาจไม่เป็นไรสำหรับบริษัทเล็กๆ แต่สำหรับ Bosch เราแพ้ไม่ได้”

ความท้าทายที่ใหญ่กว่ามาจากกฎ “opt in” ด้านความเป็นส่วนตัวของข้อมูล — บางประเทศกำหนดว่าก่อนการเก็บรวบรวมหรือประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล ต้องได้รับความยินยอมจากเจ้าของข้อมูล หวง ลัวอี้ ถามกลับ: “เวลาฉันออกไปเก็บข้อมูล จะไปขอความยินยอมจากคนเดินถนนและเจ้าของรถบนท้องถนนได้อย่างไร? ฉันทำไม่ได้”

สิ่งนี้นำไปสู่ปรากฏการณ์ทั่วไปโดยตรง เฉิน อี้ฉือ CTO ประจำภูมิภาคจีนของ KPIT เปิดเผยข้อสังเกตสำคัญในเวทีเสวนา: “ปีที่แล้วเราได้รับโปรเจกต์เก็บข้อมูลในต่างประเทศจำนวนมาก หลังจากทำการ脱敏และปฏิบัติตามกฎระเบียบแล้วจึงนำกลับประเทศ แต่เมื่อโปรเจกต์ใกล้จบ ส่วนข้อมูลมักถูกตัดทิ้ง ขายรถออกไปก่อน ส่วนสมองกลขับขี่อัจฉริยะและฟังก์ชัน ADAS ในต่างประเทศอาจยังไม่เปิดใช้งาน หรือเปิดเพียงบางส่วน”

ข้อสรุปของเฉิน อี้ฉือ คือ: “ในทางเทคนิคไม่มีอะไรที่ยากจริงๆ ค่อยๆ ทำทีละอย่างก็ได้ ปัญหาหลักคือต้นทุนไม่ต่ำจริงๆ” ในขณะที่สมองกลขับขี่อัจฉริยะในประเทศยังไม่บรรลุวงจรปิดทางธุรกิจ การทุ่มเงินจำนวนมากลงทุนในต่างประเทศ “ในระยะนี้ดูเหมือนจะไม่ฉลาดนัก”

แนวทางแก้ไขที่หวง จื่อเหลียง เสนอคือ โมเดลศูนย์ข้อมูลที่ผู้ให้บริการใช้ร่วมกัน — ผู้ให้บริการรายหนึ่งสร้างศูนย์ข้อมูลในญี่ปุ่น โมเดลฐานที่ฝึกได้สามารถให้บริการผู้ผลิตรถยนต์หลายรายพร้อมกัน ตู้ เจียหนิง หัวหน้าฝ่ายธุรกิจยานยนต์อัจฉริยะประจำภูมิภาคจีนของ JetBrains แนะนำให้ “แยกชั้นสาธารณะ” และดำเนินการในพื้นที่สำหรับข้อมูลที่ละเอียดอ่อนในชั้นบน

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2569 กระทรวงอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีสารสนเทศของจีนร่วมกับอีกเจ็ดหน่วยงาน ออก “แนวทางความปลอดภัยในการส่งออกข้อมูลยานยนต์ (ฉบับปี 2569)” ซึ่งชี้แจงวิธีการจัดการการส่งออกข้อมูลยานยนต์ กฎเกณฑ์การ判定ข้อมูลสำคัญ และข้อกำหนดการป้องกันความปลอดภัย นโยบายกำลังคลี่คลาย แต่ “จุดติดขัด” ด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบในต่างประเทศยังคงมีอยู่

การทำให้ข้อมูลอยู่ในท้องถิ่นไม่ใช่ทางเลือก แต่เป็นข้อบังคับ และคำตอบของข้อนี้ จะกำหนดโดยตรงว่าสมองกลขับขี่อัจฉริยะของจีนจะไปได้ไกลแค่ไหนในต่างประเทศ

เมื่ออัลกอริทึมจีนพบกับถนนต่างประเทศ

การปฏิบัติตามกฎระเบียบคือเกณฑ์准入 ข้อมูลคือรากฐาน แต่สิ่งที่กำหนดประสบการณ์ผู้ใช้จริงๆ คือ ความสามารถของอัลกอริทึมในการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ในท้องถิ่น

จาง เว่ย แบ่งปันการเปรียบเทียบที่ชัดเจน: “ที่จอดรถในประเทศของเรามาตรฐานมาก แต่ในต่างประเทศ ที่จอดรถหลายแห่งอาจ识别ไม่ได้ หรือจอดเข้าไม่ได้” รูปแบบที่จอดรถในต่างประเทศมีความหลากหลาย — สัดส่วนที่จอดรถแนวนอนสูงและแคบ พื้นถนนอิฐไม่มีเส้น标ชัดเจน ที่จอดรถสำหรับผู้สูงอายุและผู้พิการมีเครื่องหมายบนพื้น 知行科技ได้สร้างฐานข้อมูลสถานการณ์จอดรถที่ครอบคลุมหลายสิบประเทศและหลายพันสถานการณ์แล้ว

สมองกลขับขี่อัจฉริยะออกสู่ต่างประเทศ ออกไปก่อนแล้วค่อยว่ากัน?

ความแตกต่างของสถานการณ์การขับขี่ก็มีมากเช่นกัน จาง เว่ย ยกตัวอย่าง: “ในยุโรป ช่องทางเดินรถอาจแคบ ในตะวันออกกลางมีเส้นช่องทางเดินรถแบบหมุดเซรามิก” ในเยอรมนี ทางด่วนที่ไม่มีจำกัดความเร็วต้องการการควบคุมที่สูงขึ้น ยานพาหนะรูปทรงแปลกต่างๆ ในต่างประเทศ — เช่น รถที่ลากเรือต่อท้าย รถที่ลากรถเล็ก รถจักรยานที่มีรูปทรงแปลก — ล้วนเป็นบททดสอบสำหรับโมเดลการรับรู้

หวง ลัวอี้ ใช้ตัวอย่างเขตก่อสร้างในเยอรมนีเพื่อ说明ปัญหาที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น: “ในกรณีที่ไม่มีเขตก่อสร้าง ความกว้างมาตรฐานของเส้นช่องทางเดินรถคือ 3.75 เมตร ในกรณีที่มีเขตก่อสร้าง ความกว้างของเส้นสีเหลืองจะอยู่ที่ประมาณ 2/3 ของเส้นสีขาว รถจะอยู่ภายในเส้นสีเหลืองเป็นส่วนใหญ่ ไม่มีพื้นที่มากนัก” สิ่งนี้ทำให้เกิดข้อกำหนดที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงสำหรับอัลกอริทึมการรับรู้และการควบคุม

ที่ยุ่งยากยิ่งกว่าคือความแตกต่างของนิสัยการขับขี่ จาง เว่ย กล่าวถึง: “ก่อนหน้านี้เราทำโปรเจกต์หนึ่งไปถึงยุโรปตะวันออก พบว่าฟังก์ชันบางอย่างของเราไวมาก แจ้งเตือนตลอดเวลา ต่อมาพบว่าคนในพื้นที่ขับรถชิดกันมากและเร็วมาก” หวง ลัวอี้ จาก Bosch ชี้ให้เห็นว่า กฎหมายจราจรของเยอรมนีกำหนดชัดเจนว่าเมื่อรถจอดชั่วคราว รถที่วิ่งชิดซ้ายต้องเบี่ยงซ้ายเล็กน้อย รถที่วิ่งชิดขวาต้องเบี่ยงขวาเล็กน้อย เพื่อให้ช่องทางสำหรับรถฉุกเฉิน เช่น รถพยาบาล รถตำรวจ — พฤติกรรม “ตามกฎ” นี้ยากที่จะเรียนรู้ได้จากการเรียนรู้模仿ที่ฝึกด้วยข้อมูลของจีน

หวง อินหัว สถาปนิกโซลูชันอาวุโสของ HERE Technologies มีการตัดสินที่ตรงประเด็น: “เราสามารถมองแผนที่เป็นเซ็นเซอร์ระยะไกลพิเศษ ที่ในจุดที่เซ็นเซอร์บนรถไปไม่ถึง ช่วยให้เข้าใจสภาพแวดล้อมล่วงหน้า และให้ข้อมูลก่อนหน้าสำหรับอัลกอริทึม” แผนที่ไม่ได้ถูกทำให้เป็นชายขอบ แต่กำลังถูกยกระดับจากเครื่องมือนำทางเป็นฐานรากสภาพแวดล้อมของระบบขับขี่อัจฉริยะ

HERE ได้เปิดตัวพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์แผนที่แบบ分层全栈ที่ครอบคลุมตั้งแต่ L0 ถึง L3 ซึ่งสามารถ匹配ระดับการขับขี่ที่แตกต่างกันและความต้องการกฎระเบียบของแต่ละประเทศ TomTom เน้นย้ำว่า “การขับขี่อัตโนมัติที่成熟ไม่ควรเป็นแค่การรับรู้ แต่ควรคาดการณ์สภาพถนนได้เหมือนคนขับที่มีประสบการณ์” แก่นแท้ของมัน “ไม่ใช่การเห็นโลก แต่เป็นการเข้าใจโลกล่วงหน้า”

อัลกอริทึมจีนแข็งแกร่งในด้านขนาดข้อมูลและความเร็วในการ迭代 แต่ถนน ป้าย และนิสัยการขับขี่ในต่างประเทศ构成了 “ระบบสอบ” ใหม่ ในระบบนี้ สมองกลขับขี่อัจฉริยะของจีนจำเป็นต้องเรียนรู้ใหม่

“ออกไปก่อนแล้วค่อยว่ากัน” หรือ “เตรียมพร้อมแล้วค่อยออก”?

เมื่อเผชิญกับความท้าทายมากมายข้างต้น เส้นทางการส่งออกสมองกลขับขี่อัจฉริยะของผู้ผลิตรถยนต์จีนแสดงให้เห็นถึงความแตกต่างอย่างชัดเจน

เส้นทางที่หนึ่ง: ขายรถก่อน แล้วค่อยเพิ่มฟังก์ชัน

นี่คือทางเลือกที่แท้จริงของผู้ผลิตรถยนต์จีนส่วนใหญ่ในปัจจุบัน ข้อสังเกตของเฉิน อี้ฉือ เป็นตัวแทนมากที่สุด: “ในขณะที่สมองกลขับขี่อัจฉริยะในประเทศยังไม่บรรลุวงจรปิดทางธุรกิจ การทุ่มเงินจำนวนมากลงทุนในต่างประเทศ ในระยะนี้ดูเหมือนจะไม่ฉลาดนัก” ผู้ผลิตรถยนต์ในประเทศจำนวนมากจึงเลือกขายรถก่อน แล้วค่อยเพิ่มฟังก์ชันสมองกลขับขี่อัจฉริยะทีหลัง

หวง ลัวอี้ จาก Bosch ก็ยอมรับความจริงนี้: “เพื่อนบางคนอาจพูดว่า ผมมีอัลกอริทึมชุดหนึ่งที่แข็งแกร่งพอที่จะ generalize ไปทั่วโลกได้หรือไม่? อย่างน้อยจากความเข้าใจของเราในตอนนี้ ยังไม่พบอัลกอริทึมแบบนั้น” ถ้าอัลกอริทึมชุดเดียวสู้ทั้งโลกไม่ได้ ก็ต้อง先ลงมือทำ แล้วค่อย迭代

เส้นทางที่สอง: วางระบบอย่างเป็นระบบ 一步到位

เฉิน หลง ผู้เชี่ยวชาญอาวุโสด้านผลิตภัณฑ์ขับขี่อัจฉริยะของ Great Wall Motor เป็นตัวแทนของอีกแนวคิดหนึ่ง: “ทำตามหน้าที่จากมุมมองผู้ใช้ บริการผู้ใช้ให้ดี ไม่ทำสิ่งไร้สาระ สร้างคุณค่าให้ผู้ใช้ องค์กรจึงจะมีคุณค่า” เขาเน้นย้ำว่า การวางแผนทางเทคนิคทั้งหมดของ Great Wall Motor มุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์ผู้ใช้เสมอ

หวง จื่อเหลียง ใช้คำอุปมาที่ชาญฉลาดเพื่อแสดงแนวคิดนี้: “ในจีนต้องใช้พลังคำนวณในประเทศก่อน รวมถึง Huawei, Horizon Robotics, Black Sesame Technologies ฝึกโมเดลขนาดใหญ่ให้ดี ให้它ออกดอกออกผล แล้วจึง推广ไปทั่วโลก ไม่ใช่การหว่านเมล็ดพันธุ์โมเดลจีนลงบนพลังคำนวณต่างประเทศ เหมือนลิ้นจี่จาก岭南 ถ้าจะขน ก็ต้องขนดิน岭南และลิ้นจี่岭南ไปยัง长安 ไม่ใช่หว่านเมล็ดลิ้นจี่ลงบนดิน长安 — มันปลูกไม่ขึ้น ปลูกไม่ดี”

เฉิน เวยเฉิง จาก TomTom ให้กรอบแนวคิดจากอีกมิติหนึ่ง: “การปฏิบัติตามกฎระเบียบ决定การเข้าสู่ตลาด การขยายขนาด决定ความกว้าง และความไว้วางใจ决定ว่าจะไปได้ไกลแค่ไหน” เขาเสนอให้เข้าสู่ตลาดต่างๆ เป็นระยะ — บุกตลาดตะวันออกกลางและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่กฎระเบียบผ่อนปรนก่อน แล้วจึง攻坚ตลาดยุโรปที่มี壁垒สูง

เส้นทางที่สาม: 借力打力

ตู้ เจียหนิง แนะนำให้借鉴 “รูปแบบการถือหุ้นของบริษัทต่างชาติที่เข้าสู่จีนในอดีต” Bosch แสดงให้เห็นเส้นทางเทคนิค “联邦学习” — ข้อมูลไม่ต้องออกนอกประเทศ แค่แลกเปลี่ยนพารามิเตอร์โมเดล HERE ร่วมมือกับ OEM จีนมากกว่า 30 ราย ให้ความสามารถระดับโลกและการสนับสนุนระบบนิเวศ

บทสรุปของจาง เว่ย จาก知行科技 ตรงประเด็นที่สุด: “เราติดตามผู้ผลิตรถยนต์ออกไปต่างประเทศ ในขณะเดียวกันก็建立了ความร่วมมือกับ OEM ต่างประเทศหลายราย ทำให้เทคโนโลยีของเราสามารถนำไปใช้ภายใต้ OEM ต่างประเทศได้” ไปตามเขาไป และก็ไปด้วยตัวเอง

บทส่งท้าย

กลับมาที่คำถามแรก: สมองกลขับขี่อัจฉริยะออกสู่ต่างประเทศ ออกไปก่อนแล้วค่อยว่ากัน?

คำตอบคือ: ออกไปก่อน แต่ “อย่าเพิ่งค่อยว่ากัน”

“ออกไปก่อน” ถูกต้องแล้ว — ขนาดการส่งออกรถยนต์จีน 4.059 ล้านคันในช่วง 5 เดือนแรกของปี 2569 หมายความว่าถ้าไม่ออกไป ก็จะพลาดหน้าต่างประวัติศาสตร์ ยุโรปแซงหน้าตะวันออกกลางกลายเป็นภูมิภาคส่งออกรถยนต์อันดับหนึ่งของจีน คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 25% ตรรกะการแข่งขันของการส่งออกรถยนต์จีนกำลังเปลี่ยนจาก “比拼แบตเตอรี่” ไปเป็น “比拼 AI” ณ จุดเปลี่ยนนี้ การรอดูใดๆ อาจหมายถึงการตกขบวน

แต่ “อย่าเพิ่งค่อยว่ากัน” ก็สำคัญไม่แพ้กัน การปฏิบัติตามกฎระเบียบไม่ใช่เรื่องที่ “ค่อยว่ากัน” ได้ GSR, GDPR, กฎระเบียบ UN R series 构成的是门槛แบบ “ยับยั้งชั่งเดียว” การทำให้ข้อมูลอยู่ในท้องถิ่นไม่ใช่เรื่องที่ “ค่อยว่ากัน” ได้ มัน决定ว่าอัลกอริทึมจะ迭代ในพื้นที่ได้หรือไม่ และประสบการณ์จะ提升ในพื้นที่ได้หรือไม่ การปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ไม่ใช่เรื่องที่ “ค่อยว่ากัน” ได้ มัน决定ว่าผู้ใช้ในพื้นที่ยินดีจ่ายเงินเพื่อสมองกลขับขี่อัจฉริยะของคุณหรือไม่

ดังที่เฉิน เวยเฉิง กล่าว: “การออกสู่ต่างประเทศที่แท้จริง ไม่ใช่แค่การเข้าสู่โลก แต่คือการมีความสามารถในการดำเนินงานในโลกอย่างต่อเนื่อง” การออกไปก่อน คือความกล้า การดำเนินงานอย่างต่อเนื่องได้ คือความสามารถที่แท้จริง

ทิ้งคำตอบไว้

กรุณาใส่ความคิดเห็นของคุณ!
กรุณาใส่ชื่อของคุณที่นี่